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企业发展预则立

      2017年开工，恒逸就召开了2017年工作会议，明确了2017年度的发展思路，部署了重点工作。邱建林董事长在充分肯定和高度评价2016年大家所取得成绩的同时，对2017年工作提出了具体的建议和要求，他勉励全体员工在新的征程中树榜样、立新功，为百年恒逸添砖加瓦。
  过去的一年，年轻的恒逸人奋发向上、锐意革新、积极进取。在当前的宏观经济形势和行业发展态势进行深入分析的基础上，在恒逸“五五”战略规划的指引下，我们取得了新五年规划的良好开局。《礼记?中庸》有云：“预则立，不预则废”。科学合理的工作计划不仅有助于完成工作，更可以在制定工作计划过程中，更快地提高工作能力、管理水平以及发现问题、分析问题与解决问题的能力。可以说，制定科学合理的发展计划，对于企业部门和员工个体来说，都是十分有必要且意义重大的。尤其在“互联网+”时代的今天，竞争日趋激烈，科学的管理计划特别在人力资源管理、财务管理和发展战略等方面发挥着重要作用。“一年之计在于春”。春天到来，万物复苏，人们纷纷扎头进工作中，部分“有目标有思想”的人们也早早地为自己的“小目标”开始奋斗。作为恒逸大家庭的一员，我们不仅要“撸起袖子加油干”，更应该放眼未来，为自己在2017年里定下“一个小目标”，并且把这个小目标细化到每个季度、每个月甚至每一周，形成科学合理的工作计划。如此，我们在工作中就不会有盲目，时时就会有“灯塔”指引。